Цеховые традиции в современном мире

Введение

Мы ехали веселой кавалькадой к одной знакомой на дачу отмечать день рождения.

Он стоял в странной шляпе пилигрима на краю трассы и проголосовал нас.

На вопрос, куда ему, он ответил с небольшим акцентом: “Только вперед”. Его слова разрезали мою жизнь на две половины, “до” и “после” нашей встречи.

Гюнтер

Гюнтер, так звали его, был немец. Натуральный немец, дядечка за 30. Прилично говорил по-русски. Он путешествовал по России и ехать ему было абсолютно все равно куда.

Именинница закончила инфак. Мы с ней созвонились и в качестве подарка привезли ей живого немца. Она была рада вспомнить студенческие навыки и поболтать по-немецки. За выходные нам удалось много пообщаться с Гюнтером.

Цех

Гюнтер был бродячий мастер одного из немецких цехов. На русском языке такое профессиональное объединение ремесленников называется братством, гильдией, союзом, ложей, лигой,…

Столярный цех, к которому принадлежал Гюнтер, ведет свою историю с 13 века, когда добросовестные столяры одного из немецких городов объединились, чтобы защититься от низкокачественных изделий некоторых своих коллег.

Правила его цеха практически не изменились за века.

Структура цеха

Каждый мастер столярного цеха за свою жизнь последовательно проходит следующие этапы:

• ученик
• подмастерье
• бродячий мастер
• мастер цеха

У цеха есть свое профессионально-техническое училище, которое учит столяров по программам, утвержденным цехом. Часть предметов ведут мастера цеха. Самых толковых учеников после окончания училища мастера разбирают по своим мастерским на правах подмастерьев. Мастер продолжает обучение подмастерьев на заказах своих клиентов, платит им небольшую зарплату.

После 5 лет обучения подмастерье получает диплом от цеха, что он прошел обучение у мастера. Дальше подмастерье может начать самостоятельную работу. Однако многие из них полны желания продолжить обучение и стать мастером цеха.

Бродячий мастер

Получить звание мастера можно только пройдя ступень бродячего мастера. По уставу цеха, в течение многих лет бродячий мастер не имеет право приближаться к родному городу ближе, чем на 3 дня пути. И только раз в год, на Рождество, бродячий мастер может 2 недели провести у себя дома.

Чем дальше находится бродячий мастер от родных мест, тем лучше. Чем дольше бродячий мастер ходит по далеким местам, тем тоже лучше.

Количество мастеров в цехе ограничено. Каждый год какие-то мастера отходят от дел или умирают. На освободившиеся вакансии подают заявки бродячие мастера.

Под Рождество в арендованном зале бродячие мастера делают свои стенды:

• карта с маршрутом путешествия
• фотографии интересных национальных столярных изделий, с которыми довелось встретится во время странствий
• сделанный им шедевр (фр. chef-doeuvre), свою главную работу.

Члены цеха осматривают стенды, представленные шедевры и беседуют с кандидатами на звание мастера цеха.

Каждый мастер может отдать голос за трех понравившихся ему кандидатов. Бродячие мастера, набравшие большинство голосов, торжественно принимаются в мастера на свободные места.

Остальные бродячие мастера после празднования Рождества продолжают бродить по дальним весям, совершенствуя свой опыт.

Средний срок, после которого у бродячего мастера есть шанс стать мастером цеха, примерно 10–12 лет. После 20–25 лет чужбины возьмут в мастера практически гарантированно.

Но большинство бродячих мастеров не выдерживают таких сроков. После очередного провала они с дипломом цеха могут легко открыть свое собственное дело.

Практика

Без денег Гюнтер в чужой стране явно не страдал.

В его рюкзаке был небольшой набор столярных инструментов. На нетбуке он показывал свои столярные работы, у нас просто отвисали челюсти.

За выходные, между походами в сауну и застольями он успел взять и сделать несколько заказов.

1. У нас в кампании был один фанат ролевых игр. Он заказал Гюнтеру два деревянных меча. Один для начинающих, второй для мастера.

В мече для начинающих Гюнтер выжег изнутри раскаленным прутом канал почти на всю длину меча. Положил туда шарик от шарикоподшипника, в рукоятку забил дюралевую трубку и залил ее свинцом для балансировки меча. При взмахе шарик закатывался ближе к рукоятке, при ударе летел в сторону конца меча. Раздавался характерный звук.

Меч для мастера он сделал поющим. В кончик меча встроил свистульку. При мастерском ударе раздавался громкий зловещий свист. Удар чайника проходил без свиста.

2. Другому заказчику нужно было ружье на грядущий день 8–ой день рождения своего сына.

Гюнтер сделал ему небольшое воздушное ружье “монтекристо”. В ружье была всего одна движущаяся деталь, помпа. С 3 метров можно было попасть в муху. В качестве патронов использовались травмобезопасные шарики из жеванной бумаги.

3. Одной девушке он сделал изящную шкатулку для бижутерии. Открывалась она без всякого ключа, хитрым поворотом крышки.

Женщины

“А как с женщинами, можно?”, спросили наши ребята тихонько Гюнтера.

“У нас цех, а не монашеский орден”, улыбнулся он.

Если бродячий мастер обзаводится на чужбине семьей, то это идет ему в плюс при обсуждении его кандидатуры. Дети мастеров часто идут по стопам отца, знают язык своей матери. И когда они станут бродячими мастерами, они смогут изведать еще более далекие страны, чем их отец.

Но даже несмотря на наличие семьи бродячий мастер должен продолжать бродить. В счет идет только то время, когда он перемещается из места на место.

Средневековая экзотика

Гюнтер много рассказывал про правила цеха. Многие из них весьма экзотические:

“Мастер не имеет права полировать в день поверхность площадью больше чем может обхватить руками.

Мастер обязан показать клиенту качество полировки. Мастер кладет собачью блоху на ладонь и показывает, что она прыгает. Клиент указывает точку на полированной поверхности. Мастер кладет блоху на эти точку и у блохи должны расползтись лапки. Испытание проводится дюжину раз. Если блоха сумеет прыгнуть хотя бы один раз выше толщины пальца, мастер отдает все изделие клиенту бесплатно.

Совсем без блохи нельзя. Блоха у них идет как адвокат со стороны клиента. “Если у Вас нет своей блохи, Вам предоставят ее”.

Все наши смеялись, представив себе как:

• клиенты предварительно ищут блох у собак
• всей семьей отбирают самых прыгучих блох на фабричных полированных поверхностях
• едут получать заказ
• немного разочаровываются, когда самая лучшая блоха не может прыгнуть на полировке мастера
• и с удовольствием платят за изделие.

Принципы цеха

1. Обновление профессионального опыта

Цеху не нужны рукастые мастера, работающие в традициях цеха. Это уровень ремесленников и смерть для развития цеха. Цеху нужен новый опыт.

Цех каждый год готовит подмастерьев с 100–ти кратным избытком по сравнению с количеством вакансий. И большинство из них отправляется искать опыт в дальние края. Через 10–15 лет в мастера примут того, кто принесет на родную землю большой чужой опыт.

Каждый мастер цеха без всяких исключений в свое время проводил на чужбине лучшие свои молодые годы. За счет этого цех аккумулирует столярный опыт всех времен и всех народностей. Каждый год этот опыт обновляется самыми новыми находками с помощью вновь принятых мастеров.

2. Опыт работы с клиентами

Цеху не нужны рукастые мастера, которые не могут найти себе клиента. Это тоже уровень ремесленников и смерть для развития цеха. Цеху все время нужны новые клиенты. Постоянные передвижения заставляют бродячего мастера учится находить все новых и новых клиентов.

Обучение общению с клиентами начинают в цехе еще с училища. Мастер продолжает учить подмастерьев работе с клиентами. В странствиях бродячие мастера совершенствуют техники общения и ищут новые способы и приемы.

Долгие годы странствий сродни образу жизни монахов, у которых нет ничего своего и которые посвящают себя целиком служению богу. Бродячему мастеру все приходится носить на себе. Вещей у него меньше, чем у монаха в келье. Встречаясь каждый день с новыми и новыми людьми, спустя несколько лет бродячий мастер как рыба в воде чувствует себя в любой новой обстановке.

Даже случайно попав в тюрьму (такие случаи бывали) бродячий мастер ничего не теряет, он как работал столяром, так и продолжает работать столяром, но только в тюрьме, отбывая назначенный срок. Цех понимает известный риск путешествий и с уважением засчитывает каждый год иноземной тюрьмы за 2 года. Ведь тюрьма это еще и опыт общения.

Но настоящая черная дыра для цеха это монастыри. Они охотно берут к себе столярами бродячих мастеров. После 5 лет размеренной жизни в монастыре они в мирскую жизнь уже не возвращаются. Поэтому в монастырях год идет за 3.

Часто мастера поступают в местные религиозные заведения и принимают другую веру. Это тоже поощряется в цеху. Если какой-то саудовский шейх захочет 5-ти спальную кровать, то заказ ему будет сделан с полным знанием канонов ислама мастером-мусульманином,  прекрасно говорящем на литературном арабском.

Принявший ислам мастер цеха не занимается подделками. Он больше правоверный мусульманин, чем сам арабский шейх. Мастер:

• во время странствий закончил медресе в Каире
• работает муллой в собственной мечети в Германии
• знает наизусть Коран
• побеждает в конкурсах на чтение Корана с выражением
• жена арабка, дом полон ребятишек и выстроен арабском стиле
• каждые 10 лет мастер совершает хадж в Мекку. Пешком туда и обратно! 

Среди мастеров есть представители всех основных концессий. Даже мормоны.

Можно сказать, что бродячие мастера это супер-профессионалы общения. Общаться с Гюнтером было легко. Все девушки в кампании успели по очереди поплакаться ему в жилетку и рвались покормить его, ребята звали выпить, соседские дети не слезали с его рук. И даже пугливый кот все время норовил потереться об его ноги. Уже после отъезда Гюнтера между нами ходили слухи, что белочки приносили ему орешки, которыми их подкармливали соседи. Сам этого не видел, но в это охотно верю.

Мастерство общения с клиентом цех ставит на такую же высоту, как и мастерство столяра.

В летописи цеха сохранился случай, когда один бродячий мастер на второй год своих странствий сумел взять заказ на изготовление трона у английского короля. Такого проныру сразу же приняли в мастера цеха, не дожидаясь положенного времени странствий.

3. Пожизненная гарантия

Мастер дает пожизненную гарантию на свое изделие. К моменту предъявления претензий мастер может умереть, но цех признает его гарантию как свою собственную. И всегда готов компенсировать плохую работу своего мастера.

Гюнтер рассказывал, что на памяти цеха последняя рекламация была сделана в середине 19 века. После двадцати лет эксплуатации развалилось кресло, сделанный одним мастером. Мастер был изгнан из цеха, заказчик получил от цеха вместе с извинениями полдюжины новых кресел и остался доволен.

Одиночка не может обеспечить пожизненную гарантию. Самая солидная фирма не может обеспечить пожизненную гарантию. А цех может.

4. Материальная поддержка цеха

Каждый мастер отчисляет десятину со своего дохода на поддержание общих проектов цеха:

• именные стипендии цеха для самых успешных учеников
• постоянных поиск подходящих учеников по разным училищам
• хорошие контакты с министерством образования
• лоббирование интересов цеха во властных структурах

Помимо денежных отчислений мастер содержит и обучает профессии трех подмастерьев. Проводит занятия в подшефном училище.

Ежегодное участие в отборе новых мастеров не обязанность, а большой праздник. По уровню он сравним с торжественным шествием мастеров по улицам города в честь дня святого покровителя цеха.

5. Стандарты цеха

Все мастера цеха работают в одном ключе. Стандарты едины и соблюдаются мастерами.

Но каждый мастер привозит из своих странствий новые варианты исполнения. И если после проверки они признаются удачными, цех изменяет свой стандарт.

Единые стандарты позволяют мастерам в случае необходимости объединяться или специализироваться.

6. Совместная работа

Качественно сделать столярное изделие довольно долго. Если мастер нашел объемный заказ, он приглашает других мастеров войти в долю и всем вместе сделать заказ.

Любой мастер свободно обсуждает даже самый большой заказ, он знает что за его спиной стоит цех. Если нужно, мастер может взять заказ 100 дверей за неделю. Все двери будут выглядеть как сделанные одним мастером.

Если мастер заболел и не вполне уверен в своих подмастерьях, то он передает заказ другому мастеру, который завершает его в срок.

Если столярное изделие сложное, то часто объединяются несколько мастеров, у каждого из которых есть свой конек – инкрустация, полировка, золочение,...

7. Поиск клиентов

День у мастера распадаются на две части. 8 часов в день он работает. Вечерами и в выходные упорно ищет клиентов.

Цехом расписаны все места, где мастер может встретить потенциальных клиентов – дорогие гольф– и теннис-клубы, яхт-клубы, клубы любителей верховой езды, популярные рестораны,… Мастер обязан как минимум 3 раза в неделю посещать хотя бы одно из таких “рыбных” мест.

Для поиска клиентов мастера также используют разовые события, где могут собираться богатые люди: выставки, культурные мероприятия, благотворительные акции,...

Подробно определено, где должен одеваться мастер, какой у него должен быть дом (конечно из дерева) и какого класса машина.

Последние годы в цехе дискутируется переход мастеров на машины с правым рулем. В них легче знакомиться с владельцами дорогих машин, каких хватает в каждой дорожной пробке. Если цех признает практичность праворульных машин, то все мастера цеха перейдут на них.

Зачем

“Зачем тебе это надо?”, вначале мы не понимали Гюнтера. Он популярно объяснил:

“В мире всегда были, есть и будут люди, у которых много денег. Очень много денег. Им нужна мебель, по которой даже не посвященному будет видно что она дорогая, стильная, надежная, не ширпотреб. Только мастера цеха могут сделать такую.

Сейчас я хожу по деревням, изучаю русский столярный опыт. У вас много леса в стране и богатая культура обработки дерева. У вас много наций и каждая обрабатывает дерево по своему и каждая общается по своему с клиентами. Совместные с клиентами попойки в саунах еще не известная цеху техника! Пройдет еще лет 5, мой опыт станет интересен цеху и он примет меня мастером.

Когда бродячего мастера ближе к 40 годам принимают в мастера цеха, он моментально обзаводится хорошей клиентурой. Уже через полгода его доход будет 100–200 тысяч евро в месяц. По мере накопления клиентуры доход мастера цеха будет составлять несколько миллионов евро в месяц.

Путешествие бродячим мастером – хорошая инвестиция в свое будущее.”

Эпилог

В понедельник мы возвращались в город и заехали заправиться. Гюнтер попрощался и пошел ловить машину на выезде с бензоколонки. Вскоре возле него остановился джип с тонированными стеклами, наш немецкий друг уехал.

“Повезло, опять очередной клиент попался”, сказал кто-то из нас. И только потом мы поняли причину “везения” Гюнтера.

Это был воистину будущий мастер своего цеха. Мы вспомнили, что он голосовал только дорогие иномарки.

Ссылки

• Постоянный адрес этой статьи, http://www.razgonka.ru/gild
• Статьи на заказ

..........................
Макс Кириленко, руководитель студии Razgonka.ru
создание сайтов | подбор названий | мой дневник